Notre histoire

La lutte épique de M. Claude Tétrault pour la sauvegarde de la tourbière de Saint-Joachim-de-Shefford, en réaction à un projet de dépotoir, devient le point de départ d’une mobilisation régionale. Cette démarche mène à la création des Amis de la tourbière de Saint-Joachim-de-Shefford, qui réalisent plusieurs études scientifiques déterminantes ayant ultimement contribué à faire reculer les autorités régionales.

Après de démarches soutenues auprès des instances gouvernementales et la rédaction de la mission, des valeurs et des règlements généraux, l’acte constitutif de la « Fondation pour la sauvegarde des écosystèmes du territoire de la Yamaska » est officialisé: la Fondation SÉTHY est née!

La première assemblée générale se tient le 12 juin 2007 au CÉGEP de Granby. Le premier conseil d’administration est composé de François Leduc, Jean-Luc Nappert, René Lacroix, Paul Sarrazin, Jonathan Veilleux, Marylène Martin et Christiane Lamarche.

À travers le Programme fédéral d’intendance de l’habitat pour les espèces en péril (PIH), la Fondation SÉTHY s’associe à Nature-Action Québec (NAQ) pour réaliser des inventaires sur la tortue des bois, une espèce menacée, près de la Yamaska Nord. Ces inventaires biologiques se poursuivent sur plusieurs saisons estivales.

Développement du volet philanthropique
L’Agence du revenu du Canada reconnaît la Fondation SÉTHY comme un organisme de charité, permettant aux donateurs de bénéficier de reçus fiscaux.

Première direction générale
François Leduc, alors président du conseil d’administration, devient directeur général en 2009. Avec une persévérance remarquable, il réussit à financer les projets et à structurer l’organisation pendant une douzaine d’années, pour rendre la Fondation SÉTHY incontournable dans le paysage environnemental régional.

Contrôle des plantes exotiques envahissantes
La Ville de Granby confie à la Fondation SÉTHY l’inventaire des colonies de plantes exotiques envahissantes (PEE) sur son territoire. L’été 2009 marque l’embauche des premiers stagiaires universitaires et le développement de techniques de contrôle, posant les bases d’une expertise régionale durable.

La Fondation SÉTHY s’inscrit sur le territoire de la Haute-Yamaska avec l’installation d’un premier panneau d’interprétation de milieux naturels. Au fil des ans, en collaboration avec ses partenaires, des panneaux se dressent pour expliquer au public la zone importante de conservation des oiseaux du lac Boivin, le corridor écologique de la Yamaska Nord, la halte migratoire des oies blanches au lac Roxton et l’histoire et les richesses écologiques des bassins versants des rivières Mawcook et Yamaska Nord.

En collaboration avec NAQ et la Commission régionale sur les ressources naturelles et le territoire (CRRNT) de la Montérégie-est, un rapport écologique est développé sur la portion comprise entre le parc national de la Yamaska et le lac Boivin. Ce travail mène à la naissance du « Corridor bleu et vert », premier projet structurant de la Fondation. Un guide d’information est également produit et largement diffusé.

Une dizaine de propriétaires situés dans le corridor bleu et vert reçoivent un cahier du propriétaire personnalisé, incluant un inventaire écologique et des recommandations de conservation. Ces démarches s’accompagnent de la signature d’une « Déclaration d’intention », un engagement moral en faveur de la protection des milieux naturels.

S’appuyant sur les données qualifiant la Yamaska comme l’une des rivières les plus polluées du Québec, la Fondation lance la pétition « La Yamaska, une urgence nationale ». Cette mobilisation citoyenne mène au dépôt de la pétition à l’Assemblée nationale en décembre, suivi de la tenue des « États généraux de la Yamaska » par l’OBV Yamaska.

La Ville de Granby réunit plus d’une centaine de propriétaires terriens de son territoire pour parler de protection des milieux naturels. On remet à chacun un guide du propriétaire principalement développé par NAQ et on présente la Fondation SÉTHY comme l’organisation disponible pour les accompagner dans des démarches de conservation volontaire. Quelques propriétaires signeront sur place une « Déclaration d’intention », un engagement moral de conservation. Il s'agit de la première d’une série de rencontres qui seront organisées auprès des propriétaires de milieux naturels en Haute-Yamaska.

En collaboration avec le parc national de la Yamaska, le Corridor bleu et vert évolue vers la création de la Ceinture verte. Cette initiative vise à établir des liens de conservation avec les propriétaires situés en périphérie du parc.

Jusqu’à ce jour, plus de 200 propriétaires ont été rencontré(e)s, plus de 5 000 hectares ont été caractérisés, 145 cahiers personnalisés du propriétaire ont été remis, plus de 100 propriétaires protègent leurs milieux naturels via un engagement moral (la déclaration d’intention), ce qui représente plus de 3000 hectares.

Soutien de la MRC de La Haute-Yamaska
La Fondation SÉTHY mène une vaste consultation auprès de plusieurs partenaires (élus, municipalités, propriétaires terriens et agriculteurs, association de chasseurs et pêcheurs, etc.) pour identifier les forces et les menaces sur le corridor de la Yamaska Nord et déterminer les actions de protection à prioriser. Le rapport final est déposé à l’automne 2014 au CRRNT, à NAQ, au PIH et à notre MRC.

Le Conseil des maires de la MRC de La Haute-Yamaska, sous la présidence de M. Pascal Russell, ainsi que la Caisse Desjardins Granby-Haute-Yamaska, offrent un premier soutien financier majeur, contribuant à assurer la continuité des activités de l’organisation.

Développement du volet Éducation relative à l’environnement
La Fondation SÉTHY développe de nouvelles activités d’éducation relative à l’environnement avec le milieu scolaire, primaire et secondaire, public et privé. Des ateliers en classe et des activités terrain se multiplient au fil des années : contrôle de nerprun et plantation de remplacement (au CINLB, aux Boisés-Miner, au Sentier de la rivière), plantations d’arbres et d’arbustes (en milieux naturels et dans les cours d’écoles), construction de nichoirs à insectes, programme « J’adopte un cours d’eau », visite de tourbière, inventaire d’insectes, création d’un jardin sur la biodiversité, distribution d’arbres en milieu scolaire, etc.

Premier don écologique à la Fondation SÉTHY
La Fondation SÉTHY accompagne Claire Brousseau dans toutes les démarches de conservation légale d’un lot de la tourbière de Saint-Joachim-de-Shefford. Elle accomplit le souhait de son défunt mari, Claude Tétrault, environnementaliste émérite, pour ce premier don écologique à la Fondation SÉTHY, qui assurera sa protection à perpétuité. Cet accomplissement coïncide avec une nouvelle priorité pour la Fondation SÉTHY : la conservation des quatre grandes tourbières de la Haute-Yamaska.

Mise en lumière des Conserv’Acteurs
Après quelques cocktails de financement public avec des invités de marque en 2013 et 2014 (membres à vie, préfet, élus, Zappartistes, etc.), la Fondation SÉTHY inaugure une série de rencontres annuelles, les « 5 à 7 des Conserv’Acteurs », réunissant propriétaires de milieux naturels et partenaires en conservation.

À travers kiosques, expositions, témoignages et présentations, les propriétaires ont l’occasion de se familiariser avec les éléments de la conservation volontaire et de l’accompagnement de la Fondation SÉTHY. Députés, experts et agriculteurs défilent… et même Boucar Diouf nous enregistre un mot d’encouragement!

Création du Regroupement Environnement Haute-Yamaska (REHY)
Actif depuis 2005, le comité environnement de « Vision 2015 » du Centre local de développement est laissé à lui-même. Malgré ses moyens limités, la Fondation SÉTHY prend le leadership de le poursuivre et de créer le Regroupement environnement Haute-Yamaska (REHY). Sur une base volontaire, il réunit organisations, représentants(es) de municipalités, de la MRC, institutions, comités, œuvrant à la protection, la restauration, l’éducation relative à l’environnement et à l’utilisation durable du territoire de la Haute-Yamaska. Quatre fois par an, la Fondation organise échanges, activités, conférences, débats non partisans et visites terrain, facilitant ainsi le réseautage, la diffusion des projets et les partenariats entre les forces vives en environnement de la Haute-Yamaska.

Au fil des années et jusqu’à aujourd’hui, la Fondation SÉTHY a également collaboré de façon régulière à de nombreux projets avec ses partenaires du REHY : Action-nerprun au CINLB, les Fêtes de la rivière, les Printemps verts, le Jour de la Terre Granby, le sentier d’interprétation de la Halte des générations, etc.

La Fondation SÉTHY a invité plusieurs experts(es) sur des sujets environnementaux pour des conférences publiques : les mesures légales de conservation, la réglementation de protection dans les municipalités, les espèces fauniques en péril, les domaines des libellules et de l’arachnologie, les richesses bioculturelles du Nord, etc.

De plus, plusieurs sorties terrain sont organisées avec propriétaires et partenaires pour visiter des milieux naturels exceptionnels : balades en rabaska sur la Yamaska Nord (2012, 2017, 2024) et visites des tourbières de Saint-Joachim-de-Shefford, Saint-Charles et Mawcook.

Premier plan stratégique
La Fondation SÉTHY établit un premier plan stratégique quinquennal 2017-2022. Après analyse de ses forces, ses faiblesses et des enjeux identifiés, quatre orientations stratégiques ressortent : 1) la conservation des milieux naturels les plus fragiles, 2) le développement de l’éducation relative à l’environnement, 3) l’accroissement de la visibilité de nos projets par une communication plus intense, 4) et la consolidation de notre pérennité et de la permanence du personnel.

Première réserve naturelle privée
Le don écologique dans la tourbière de Saint-Joachim de Shefford est transformé en Réserve naturelle privée selon la Loi sur la conservation du patrimoine naturel du Québec. Pour rendre hommage à son précurseur, elle prend le nom de « Réserve naturelle Claude-Tétrault »

En collaboration avec Gestrie-Sol, trois sites de démonstration de contrôle de plantes exotiques envahissantes (PEE) (roseau commun, renouée du Japon, nerprun bourdaine et anthrisque des bois) sont installés en milieu agricole. Les agriculteurs se familiarisent à des pratiques et des solutions abordables contre ces indésirables.

Après les grandes rencontres des « Conserv’Acteurs », la Fondation SÉTHY fait un virage vers des rencontres sectorielles avec les propriétaires de milieux naturels. Par municipalité ou par milieux naturels, ces rencontres de voisinage de propriétaires sont plus appropriées pour expliquer les mesures de conservation et les services de la Fondation SÉTHY.

Nouveau don de milieux naturels
Un nouveau don écologique s’ajoute dans la tourbière de Saint-Joachim-de-Shefford. M. Richard Marois permet d’agrandir la Réserve naturelle Claude-Tétrault de 40 hectares. Il fait ce don en hommage à son parrain Aldas qu’il décrit comme un « défenseur de la nature ».

Actions de contrôle du roseau commun
Grâce au Programme d’Intendance des habitats (PIH), la Fondation SÉTHY s’attaque à l’envahissante phragmite (roseau commun) au CINLB et sur les terres agricoles avoisinantes. On protège ainsi l’habitat du Petit blongios et du Goglu des prés, des espèces aviaires menacées.

M. Guy Chabot finalise un don écologique de 13,5 hectares dans la tourbière Saint-Charles à Granby : « J’ai l’occasion de faire ma part » nous dit M. Chabot. Ce don permet de poursuivre les démarches avec d’autres propriétaires dans cette tourbière, située à peine à 2 km du centre-ville de Granby.

Une stratégie de conservation des espèces faunique et floristique à statut précaire est préparée pour le territoire de la Haute-Yamaska. En concertation avec plusieurs partenaires, les pressions subies par une trentaine d’espèces sont répertoriées et un plan d’actions est élaboré pour favoriser leur protection et la restauration de leur population.

Des inventaires écologiques sont réalisés dans quatre parcs-nature de Granby (Terry-Fox, Edmond-Leduc, Sentier de la rivière et Mont-Sacré-Cœur) pour établir des plans de gestion des PEE.

À l’occasion de la célébration de son 15e anniversaire, la Fondation SÉTHY remet ses premiers « Prix des Conserv’Acteurs » à deux propriétaires de milieux naturels émérites, MM. Guy Chabot et Richard Marois.

La Fondation SÉTHY actualise son plan stratégique 2023-2026 en bonifiant sa mission, sa vision et ses valeurs. Quatre champs d’intervention sont articulés : 1) conservation stratégique et biodiversité, 2) protection et gestion des milieux naturels, 3) restauration des milieux naturels et 4) éducation, sensibilisation et philanthropie.

Après avoir collaboré pendant des années avec le Centre d’interprétation de la nature du lac Boivin (CINLB) pour l’éradication du Nerprun, la Fondation SÉTHY réalise un inventaire des PEE et élabore un plan de gestion des espèces répertoriées. La mise en œuvre de ce plan débute en 2025 et vise le Nerprun bourdaine, la Renouée du Japon, l’Alliaire officinale, la Petite pervenche et le Roseau commun.

Les plans de gestion sont mis en œuvre dans quatre parcs-nature de Granby et incluent le contrôle manuel et la plantation d’espèces indigènes pour restaurer les sites. Concurremment, la Fondation SÉTHY poursuit la mise en œuvre du plan de gestion des Boisés-Miner élaboré par plusieurs de nos partenaires.

La Fondation SÉTHY élabore un plan de conservation des milieux naturels commandé par la Ville de Granby. Après avoir dressé un portrait des milieux naturels, une priorisation des milieux d’importance est établie, pour ensuite proposer un plan du maintien de leur intégrité à long terme.

Des plans de protection des milieux naturels sont livrés aux municipalités de Waterloo et de Roxton Pond. Afin de réduire la pression anthropique sur ces milieux et les services qu’ils rendent à la population, ces plans proposent des mesures de conservation et de prioriser la protection de milieux naturels d’intérêt.

À travers la réalisation de son plan de communication, la Fondation SÉTHY réalise que le principal frein à sa notoriété est son nom, en raison de l’utilisation d’un acronyme.

Elle se dote donc d’un nouveau nom : Symbiose nature. En plus d’être facilement mémorisable, ce nom permet de refléter davantage la nature collaborative, multidisciplinaire et ancrée dans le vivant de notre mission. Une nouvelle identité visuelle est également définie par la même occasion.